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4月22日，腾新食品召开了ERP项目启动会，公司董事长滕用雄、董事滕用伟等中高层领导及ERP项目人员出席了大会，会议由陈为泳主持。   

会上，董事长滕用雄首先介绍，公司ERP项目筹备已久，目前进入正式启动阶段；希望借助ERP项目工作导入，提升企业物流、人流、财流、信息流的管理水平，促进企业现代化发展。要求全体员工共同努力，按“精益求精”的企业文化，持续推进、持续创新，实现公司信息系统常态化、动态化、智能化升级，促进企业核心竞争力的提升。 

董事长同时宣布了ERP项目组成员及奖惩机制，其中项目小组组长由董事长担任、常务组长由宋荔辉担任，何荣任专项组长、王智强任技术组长，各部门长、营销公司负责人为小组成员，陈为泳任考核小组组长，吕孙斌为考核专员。为保障ERP项目顺利实施，董事长还提示要多借鉴外脑，要求各部门应当积极主动配合工作，通过培训、总结、反馈等方式提升效率。 

接着，项目技术组长王智强系统地介绍了ERP项目范围、时间进度、业务梳理、系统规划等内容。随后，项目常务组长宋荔辉发表讲话，他指出ERP项目实施对公司具有重要意义，强调三点工作要求：一、ERP项目是个长期、持续工程，要配套做好流程等基础工作；二、转变思想观念，抛弃旧的工作模式，加强项目知识学习；三、项目组工作人员要明确纪律责任，项目选型过程采购部门、审计部门要全程参与。最终确保项目的顺利导入。